不仅“阿里巴巴”需要品牌,做企业的你也需要!

2019-09-09 10:33

品牌是有系统架构的。如果你盖的是平房,你可以凭着感觉来盖;如果你盖的是五层楼以上的楼房,你必须有科学的顶层设计和施工图纸;否则大楼即便盖完了,也很快会倒塌。

                                                                                                              ——追梦者大会特邀嘉宾 余明阳


根据战略能力来设计战略愿景,以产品为王,体验至上、深度细分、全面定制为思维导向确定企业的理性发展战略。这是品牌赖以生存的基础,也是企业得以发展的根基,否则一切都可能瞬间消失,犹如过眼云烟。正确的方向,完善的战略,合理的定位,严密的商业逻辑,是一切企业发展的重中之重。

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海澜之家、雅戈尔、谭木匠的缔造者

余明阳教授为江县第三毛纺厂企业建立新品牌---“海澜之家,男人的衣柜”,让原来默默无闻的服装代工厂开启了成为市值千亿元的服装巨头;


宁波曾有个服装品牌叫“青春”,后来改做“北仑港”,因为这个名字既不时尚,也不突出,浙江以外的很多人都不知道北仑港在宁波,所以也突出不了地理特色,因此牌子一直打不响。余明阳教授让“雅戈尔”脱胎换骨,一举荣登“中国十大名牌衬衫”榜首;


余明阳教授用文化激活品牌,使“谭木匠”从一个地处四川的木制品小厂一跃成为中国唯一一家以制作木梳为主的香港上市公司;

联创私塾师父余明阳师父对乐百氏、雅戈尔、德力西、长安汽车、沱牌曲酒、波司登、红豆、海澜之家、厦华电视、谭木匠、锦江国际、微软(中国)等品牌点石成金,其中19个品牌成为“中国驰名商标”,19家企业成为行业内领袖。创造出无数企业由小到大的神话与奇迹,是中国实业与智业有机结合大师中的大师!

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如何打造、提升自己的“品牌”


      第一是产品为把单品做到极致,产品为王的时代已经到来。现在,产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)这4P只剩下一个P,即产品。今天的渠道是扁平的,信息是透明的,所以务必把产品做到极致。比如方太油烟机,解决了一般油烟机跑烟的问题;adidas由于面料创新、休闲和运动的分开,所以市场大幅上扬,增长速度已经超过耐克。把产品做好是品牌提升的基本前提。

      第二是超细分市场。过去的市场细分已演变为今天的超细分,作更精准的消费者锁定。比如牛肉价格超细分为雪花肉、嫩肉等,牙膏超细分为男用和女用。网红经济也是超细分的,先锁定一个核心消费人群,进而做粉丝生意。

      第三是消费体验,深度聚焦消费体验。很多人问:互联网能不能取代实体店?答案是永远不能。互联网带来的是便利,但人不是为了便利而活,很多时间是用来浪费的,互联网只能取代传统书店等体验感差的行业。而足浴、KTV、海底捞等消费体验感较好的行业或品牌则很难被取代,消费体验优,营销自然做得好。

      最后是深度个性化产品。定制化时代已经来临。当索菲亚做全屋定制时,定制家具还十分小众,现在已成潮流。服装定制、旅游计划定制、教育定制等等,层出不穷,占领着优质消费的高地。

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,品牌问题都可能关系到企业的前途。2019.9.28-29日余明阳师父携最深刻的企业经营哲学,同时和众多私塾师父朱栩、张云峰、章苏阳、孙坚、芮斌、郭襄颍、贾伟、胡尚书等百亿大咖齐聚沪上,共享前沿、高端的思想饕餮盛宴!

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余明阳,等你来!

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