游学记丨“刷新认知,锐意进取”——联创私塾海澜集团、盈创建筑参访记

2019-07-30 14:09

改革开放40年来,我国的民营经济得到了快速发展,但广大民营企业的成长过程并非一帆风顺,时刻面临着各种挑战。特别是近两年多来,随着供给侧结构性改革和“去杠杆”的深化推进,不少中小民营企业都受到严重影响,传统企业转型,商业模式创新,产业结构升级等是众多民营企业家特别关注的问题。


联创私塾一直致力通过学习层、辅导层、体验层等解决塾亲企业发展过程中的各种转型问题,十月份联创私塾师父-中国十大策划人之一余明阳师父《品牌与企业发展战略》课程中特别把师父一手打造的海澜之家品牌作为转型升级典范案例为塾亲们剖析讲解。


受联创私塾余明阳师父推荐,私塾走进传统企业转型与升级典范千亿企业海澜之家及中国绿色名片-盈创建筑科技开启了为期两天一夜的游学之旅,“刷新认知,锐意进取”,是本次游学塾亲们最大的感受点,近距离感受千亿企业海澜集团的雄伟魅力,体验盈创建筑科技绿色环保高科技,领悟传统企业转型升级精髓。


外转造型 内转基因 千亿企业海澜  


在深秋的暖阳中,游学第一站大家来到江苏省传统企业转型升级典范、世界五百强第150位的海澜之家总部进行参访。海澜集团副总裁江南先生进行《海澜的转型与升级之路》主题演讲。

海澜集团1988年成立,到2018年12月1日,海澜集团整整满30周年,

海澜集团由最初的三毛毛纺厂30万起家,截止2017年已成为年营业额过千亿,员工超过6万名的连锁平台的江苏省传统企业转型升级典范企业。


如果要用一个形象的比喻来说明海澜之家是什么,那就是一只狼带着一只猎狗,一只狼代表海澜,一只猎狗是与海澜所合作的200多家企业,所以,海澜集团不是一家生产制作企业,而是一家员工超过6万名的联盟平台。


江总说:转型是外转造型,内转基因。海澜一直坚守种树不种菜,转型要坚守主业的理念,除此之外江总总结了海澜集团转型成功的六大要因:


①思想观念转变——不断否定自己、永远追求卓越


②企业人才是第一生产力——一产的人、做二产的事、转三产的钱

海澜商学院挑选人才的准则:悟性好、能吃苦、能忍耐


③赢利模式——产业链联盟


④股份制改革——让更多人分享利益


⑤企业文化——注重企业文化、员工精神建设


⑥持续创新力——保持高创新力

变废为宝 创绿色未来 盈创建筑科技

游学之旅继续行进,第二站来到中国绿色名片——绿色3D打印企业盈创建筑科技进行参访。盈创建筑科技董事长马义和先生向塾亲们讲述了盈创的转型升级之路。


盈创2002年建立,从事建筑新材料研发16年,拥有国家专利多达129项,16年的历史,从盈恒石到3D打印建筑,盈创完成了所有的技术积累。马总说3D打印到最后一定循环产业园,一定是就地取材。虽然盈创现在不能算成功,技术是成功的,运用是成功的,特别是盈创的技术,就是把所有的钢厂、电厂固废、煤化工固废变废为宝。盈创要做的是帮助传统企业转型,要做循环产业园。

马总谈转型:转型需要有拳头产品


盈创自主研发出一系列运用3D打印技术的新型绿色建筑材料GRG、SRC、盈恒石、FRP、建筑打印油墨和3D打印建筑,每当一个产品投入市场时即是下一个转型的开始。


我们塾亲的企业,不论是什么行业,在转型的过程中一定要保证有拳头产品是为企业带来利润的!这一点不能放!


马总谈转型:转型需要不断的创新,创新时一定要有创新产品


盈创比较大胆,把所有的利润拿来创新,利用所有的金融杠杆拿来创新。


我们塾亲的企业可以把一半的利润拿来创新最保险,当然盈创胆子大,创新的力度大,这也是帮助盈创在非常短的时间内创新成功的原因。

塾亲情  


本次游学塾亲们体验了海澜集团独有的盛装舞步马术表演,感叹表演现场气势之恢弘,塾亲间相互交流,碰撞游学之感,交流参访之悟。