叮!您有一份《公司化运作·中层管理系统》课程回顾,请查收!

2019-07-22 13:23

你只是走的路还不够长,所以还没有遇到合适的那套管理系统!


2019年7月20—21日,由联创世纪集团主办、联创世纪商学院承办的第54期《公司化运作·中层管理系统》一阶段在上海联创世纪集团总部大楼隆重举行!


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本次课程采用了理论授课+实时落地演练的沙盘计划

下面跟随小编一起回顾一下2天1夜的精彩课程内容

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《领导力的觉醒》主题课程


本次课程是由亚洲巅峰亚洲巅峰领导力首席导师、台湾宜佳设计董事长、联创世纪集团中坚学院院长潘俊仁老师主讲,课程中潘俊仁老师不但传输学员新颖的管理方法,更重要的是带领学员一起现场实时落地演练,进行一次又一次的沙盘行动,不仅学员带着问题和疑惑来,更重要的是让学员满载而归,带着幸福而又满足的心情回到自己企业,进行真真正正的实时落地计划!


潘俊仁老师就着“让人累的不是工作,而是工作方式”展开新一天的授课。是啊,在众多企业运过程中,工作效率,工作产能一直是一个企业立足之根本,而工作方式往往能决定这一个企业的发展去向。所以,在工作过程中上下级的沟通就显得尤为重要,而中层管理干部的工作能力和协调能力是最为凸显,因为是不仅仅要做好本职工作,更重要的是承担着一个上传下达的使命和责任,要做到对外圆融、对内圆通,没有最好的管理方法,只有最适合的管理方法。

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《中层管理干部的核心技能》主题课程


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中坚管理干部的4大核心技能——聚共识、定计划、深培养、强执行之中的聚共识是重中之重,只有当一个团队心往一处想,劲往一处使的时候,才能够把事情做好。当然,我们要实现这些问题要有一个过程,那就是中层管理干部觉醒的4大步骤——解决自己知道自己不知道的问题、解决自己知道自己不知道的问题、解决自己知道但没做到的问题、解决自己知道并做到问题!


潘俊仁老师课程观点

1、走老路到不了新地方

2、过程只能说明做了,成果才能说明做成了

3、一件事情没有成果、通常代表链接的下一件事无法进行

4、能力来源于压力或激励

5、凝聚团队与资源、以朝着共同的远景不断前进的力量

这就是领导力的全美诠释

6、世上无懒惰的人,只有没有目标的人

7、失败者永远都在改目标,成功者只改计划

8、老板制定愿景规划公司发展方向,管理层深化落地执行

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《目标与绩效管理》主题课程

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聆听和反馈是一个中层管理干部最基本的职业能力,是的,只有完整的领略了指令的意思,才能真正的把事情做对做好,但是你真的做到了吗?一句来自灵魂深处的拷问,问出了无数管理者最内心深处的痛处。潘俊仁老师通过一次又一次的实战沙盘演练,让中层管理干部一次次的进行深刻反省,自己在执行项目和带领团队的过程中有没有认真打个进行过聆听和反馈,真正的做到上传下达,将项目的意思传达到位,这是每一次管理者都要时常思考结合反思的一个问题。

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课间游戏活动


短暂而又收获满满的2天课程,不仅收获的有各种各样的管理工具和管理知识,更最重要的是来来自课堂过程中的pk,pk自然是有输有赢,下面请欣赏一段在pk过程中暂时落后队伍的舞姿。



2天的课程结束后,参课学员纷纷表示此次授课具有很强的实战性和针对性,授课内容既有理论深度,又有实操技巧,不仅让大家对日常工作的管理有了更加全面的认识、也让大家对回去企业进行管理有了充分的信心。


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下期预告

《公司化运作·中层管理系统》二阶段

【课程时间】8月17—18日(周六-周日)

【签到时间】08:00-08:55

【课程时间】09:00-21:00

【联 系 人 】郝老师15800467681

【课程地址】联创世纪集团大楼(上海市浦东新区张东路张江高科技园区1388号18幢01)

【参会对象】企业主、部门总监、经理、主管、储备干部等


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