企业大学——为企业铸造“铁打营盘”(联创·企业大学手把手教您创建企业人才培养体系)

2020-05-20 14:48

没有哪个老板不想把自己的公司打造成“铁打的营盘”,但他们往往是事与愿违。实际上,很多公司都更像是个流水的营盘,员工来来去去如流水。



中国有句古话,叫作“铁打的营盘流水的兵”。360集团董事长周鸿祎曾经表达过一个观点:当团队里有人离开的时候,肯定有不少领导会拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导,因为他把营盘和兵的关系,也就是公司和员工的关系完全看成是单纯的雇佣关系了。



对于一个公司,尤其是对创业团队来讲,如果公司和员工只是雇佣关系,如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作,当作一种养家糊口、解决财务问题的工具,那么这个营盘绝对不会是铁打的,而是纸糊的,稍有风吹草动,就会坍塌。



无论是老板或是管理层能力不足导致,还是企业体量做到很大,自身新陈代谢导致出现“流水的兵”,在这里就不展开议论了。


我们着重来讨论一下,看看究竟如何实现“铁打的营盘”?举个例子:


任正非创业的时候,认识到“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。”


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所以,他在企业经营的一开始,就是去做组织者,追求从事企业的组织建设——“不再是自己去做专家,而是做组织者。在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主地善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。”


宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。注重领导力与实践能力培养的华为,以内部员工为基础,挑选出管理者、技术骨干等纳入“华为企业大学教师资源池”,从而形成优秀的华为人培训华为人的机制,这便是铸就华为“铁打硬盘”的核心所在


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时代在发展,在今天的企业环境当中,简单的雇佣制已经摇摇欲坠了,如果没有团队协作形成的“铁营盘”,企业就无法实现最高的效率,而没有最高的效率,企业又如何在激烈竞争的市场中脱颖而出?


回到现实中,在企业组织打造“铁营盘”的过程中,时常有以下8大困境困扰着我们:企业招聘难;员工培训散;人员流动大;培训组织难;重复投资烦;效果持续短;学习成本高;组织成长慢……


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基于以上这些困惑,注重组织成长的企业都纷纷采取了不尽相同的应对策略,但归根结底无外乎知识管理、因岗定训、全员提升这3大培训需求。“知识是增强实体行为有效合理的信念。”企业如何把经营多年积累下的“秘方”——有效知识保存并传承下去;如何根据企业自身的行业特性,满足特殊岗位的学习需求;企业又如何将员工的技能培训转为常态化,随时随地的满足学习的需要。


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“联创企业大学”在线教育系统是中国知名企管培训品牌联创世纪商学院与中国最大网络教育技术平台KESION EDU历时两年共同研发的基于“公司化运作”管理理论体系的企业自建在线教育系统。通过岗位需求、课程匹配、教学管理、考试考核、训后落地、统计分析、知识沉淀等在线培训技术满足企业人才培养、知识管理和成本控制等多维度需求,采用前端VUE+后端WEBAPI技术引擎,提供直播、点播、音频、自录等多类型学习方式,结合联创世纪19年丰富的企业管理培训经验和联创提供的大量专业课程库,以及“企业大学实施教导员训练营”手把手教您创建属于自己的线上线下企业大学





|Part1—我们这样帮您构建企业大学


────────1.模型导入────────

通过梳理企业组织构架、分析岗位职责及岗位能力素质模型,有针对性地进行培训,完备上岗任职资格,提高员工胜任本岗本职工作的能力。


────────2.平台支持────────

支持PC+H5+微信等多终端,并且提供丰富的API接口,支持和其他系统的融合对接,SAAS模式无需硬件投入,同时满足企业课程自录上传系统建设属于企业自己的知识库管理。

────────3.内容提供────────

通过联创商学院精选的108堂通用课程,每年新增不低于50堂的持续更新课程,更有线上精品公开课滚动开班。


────────4.服务护航────────

支持PC+H5+微信等多终端,并且提供丰富的API接口,支持和其他系统的融合对接,SAAS模式无需硬件投入,同时满足企业课程自录上传系统建设属于企业自己的知识库管理



|Part2联创·企业大学五大特色


特色1: 1套基于公司化运作的全过程管理全员培训体系


通过11大学院60个岗位与您企业的组织架构匹配,透过完善的岗位胜任能力培训体系,打造企业培训体系,完善企业全员培训规划。


特色2: 2个体系进行企业知识管理


通过企业内部讲师、外聘讲师和共享讲师,使企业内部讲师体系化、规范化。


通过讲师评估和完善的讲师授课反馈习题,助力讲师队伍建设、讲师能力提升。


特色3: 3大课程库11大学院满足员工岗位胜任力和企业个性化定制


通过内训自录课、公开引进课和直播精品课3大课程库,根据岗位需要来进行课程配置,量身定制更符合岗位胜任能力素质模型,真正实现用以致学,学有所用。


特色4: 4种学习场景降低80%培训成本


通过多途径终端设备,想什么时候学就什么时候学;想什么岗位学就什么岗位学;想在什么地方学就在什么地方学;想学什么课程就学什么课程;不影响工作,不耽误出差,远程异地也能学。更完善的学习体验,接入课堂+智能学习体系,让学员学习更高效。






特色5: 5项培训管理手段跟踪学习成果


通过全程管理员工培训完成率和学习进度,综合评估员工学习和实践的成长轨迹。


创建多种类型的试题,形成题库,可绑定课程对学员进行考试测验。独有的岗位考试测验并完成自动评分,形成试题纠错,综合反馈员工学习情况。


根据受训内容评估训前、训中及训后岗位胜任能力,评估岗位能力差距,为训后管理提供数据支持。


师生问答,课后成果分享,联创商学院班主任协助课后能力转化,为企业提供有成果的管理培训。