联创世纪第119期《公司化运作·A-MBA系统班》机制变现课程如约而至!

2019-12-15 17:53

市场的容量在一定时期是有限的为争夺有限的生存空间,企业之间的竞争是不可避免的。有竞争就必然有淘汰,企业是否被淘汰,不是取决于其基业长青的愿望,而是取决于其自身的机制与力量。企业家的最重要的使命是寻找企业生存之道,构建可持续成长的制度体系和内在活力

2019年12月14-15日,联创世纪第119期《公司化运作·A-MBA系统班》机制变现课程如约在联创世纪集团大楼开幕!由联创世纪集团董事长朱栩老师主讲,带领企业共同进行机制的学习,通过优胜劣汰的竞争规律,充分调动企业决策层、管理层和执行层的积极性和创造性。


联创世纪集团董事长朱栩讲述企业发展中机制对于企业的重要性


伴随着企业实力的增长,企业的内部实力和外部竞争力不断强化,企业应对外部环境的能力在增强,企业整资源的能力在提高。机会与挑战共存,风险与优势相伴,企业在增强自身内在机制同时,必须敏锐地感知外部环境的变化,理智地应对风险与把握机会。


外部求适应

适应市场,适应客户,适应社会

内部求活力

创新机制,保持活力,谋求发展


企业的机制是一种力量,就是一种激励力和与约束力,就是能够使其内部员工的行为和行为结果向着企业所期望的方向转化的力量。企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其机制体系。一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出,能够吸纳到更多的外部人才,能够使人才产生出高绩效,而且也能够使那些不是人才的转化为企业所需要的人才



在企业管理权限中,适度放权,扁平化管理,增加员工的自主意识和能力是企业保持活力的有效方式。让员工从被动管理到自我的主动管理,能够有效的提高其满意度和创新精神。朱栩老师还详细讲述了股改落地的“三三五”原则股改方案中的12定要素——定权、定源、定退、定类、定价......好的股权激励能够优化企业的商业模式、营销模式,把钱跟好就有更多的人帮助我们想赚钱的方法,学员们收获良多。而且,朱栩老师针对每一家企业遇到的股改问题进行指导和点评,纠正在股改设计方案中的偏差。



竞争无所不在,压力也无处不存。作为企业的领头人,不但要把企业带领行业的巅峰,还需要用机制给予员工更多的激烈,让员工和企业共同成长!2019年即将结束,2020已然到来,未来可期,共同期待联创世纪《公司化运作·A-MBA系统班》更多精彩课程!


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